Koliko ja pratim, cvilimo o IT industriji već barem 15 godina. Siguran sam kako će stariji kolege pomisliti - i puno dulje od toga. Evo zato 10 starih ideja. Svi ih znaju ali neka nam služe kao podsjetnik na sve ono što bi smo trebali, a prema svemu sudeći nećemo napraviti u idućih 15 godina.
Zadnjih godinu dana u InfoCumulusu se intenzivno bavimo poslovnim društvene mrežama. Iako tema nije nova, vidimo kako na našem tržištu do sada nije bilo većih iskoraka u ovom smjeru. Međutim, čini mi se kako polako ulazimo u doba kompanija koje su razumjele već 10 godina stare koncepte Web-a 2.0. Ako se sjećate, sama esencija Web 2.0 se opisivala frazom - from the people to the people. Pojavili su se blogeri, pa mikorblogeri, pa dijeljenje svega i svačega, pa influenceri i na kraju njihovi followeri.
Prošli tjedan sam imao prilike sudjelovati na jednom okruglom stolu pod nazivom Hrvatska 2020. Glavna tema je bila uloga ICT-a u razvoju države. Kako to inače biva na okruglim stolovima, priča se brzo preokrenula u pitanje kako izaći iz ove socijalno-gospodarske katastrofe u kojoj smo se našli.
Kad sam pokrenuo vlastitu firmu, vodio sam se idejom kako ćemo na IT tržištu prodavati usluge poslovnog savjetovanja. Zvuči logično - čitavo moje radno iskustvo je vezano uz IT industriju, a imao sam sreću voditi najveći IT u državi pa u tom smislu, nekako sam se i osjetio pozvan učiniti taj korak.
Jedan od glavnih razloga zašto interni korisnici IT usluga ne vole svoj IT leži upravo u činjenici kako je taj IT interni monopolist. IT stoji između krajnjeg korisnika i konačnog rješenja za njegove zahtjeve, želje, projekte, ideje.
Od svog prvog poslovnog dana, negdje tamo (ne tako) davne '98, i ja i svi kolege koje susrećem u ovoj industriji trudimo se dokazati kako je IT prijeko potrebna poslovna disciplina.
Najbolje je da nastavim tamo gdje je posljednja kolumna završila. Dakle, BETON.... Zašto sve naše političke garniture u zadnjih 20 godina, čim se krene govoriti o investicijama, počnu zabadati lopate, postavljati prvu ciglu, lakiranim cipelama gaziti po nekom blatu gdje će u dalekoj budućnosti biti hotel, shopping centar ili u najboljem slučaju nova javna ustanova?
Kad je bilo para za ceste, plinovode i pruge - u našu potrošačku košaricu javnog duga, ubacili smo još malo optike. Kad je bal nek' je maskenbal. Tako su se Hrvati prekapacitirali optikom da bi danas mogli služiti pola Europe svojim backbone kapacitetima. Međutim, netko bi trebao osvijetliti taj naš dark fiber.
Kad je bilo para za ceste, plinovode i pruge - u našu potrošačku košaricu javnog duga, ubacili smo još malo optike. Kad je bal nek' je maskenbal. Tako su se Hrvati prekapacitirali optikom da bi danas mogli služiti pola Europe svojim backbone kapacitetima. Međutim, netko bi trebao osvijetliti taj naš dark fiber.
